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  1. 2008.11.20 한정된 자원와 머리카락수
2008.11.20 15:59 이전글(~2009)

언제나 프로젝트에서 자원은 한정적이였다.
그리도 또 언제나 프로젝트에서 기대치는 투입된 자원이상의 것이였다.
언제나 이 사이에서 고민하다 머리빠지는건 팀리더다.

그래서 자원활용에 대한 극대화를 팀리더는 고민한다.... ing이다. 언제나 처럼...
그거 아는가?
SK SUPEX란 방법론의 이름의 유래가
인간이 도달할수 있는 극한(?)의 경영상태에서 따론 말이란 것을...

그렇다. 이미 기업은 극한까지 가고 있다.
도대체 이렇게 까지 사람 등꼴을 뽑을 이유가 있는가?

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