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  1. 2008.11.17 프로젝트 Dashboard의 중요성(2)
2008.11.17 14:56 이전글(~2009)

개발 프로젝트에서 대시보드는 프로젝트 상황을 한눈에 직관적으로 이해하기 위해서 꼭 필요하다. 그런데 실제 프로젝트에서 대시보드역할을 하는 지표를 제공하는 프로젝트가 있는가, 정말 자동자 계기판 처럼 실제 프로젝트에서 진행되어지고 모든 상황 지표를 한눈에 볼수 있는 지표가 있는가? 대부분 아마도 없었다(내경험엔) 이유가 뭘까, 자동차에서 계기판 없이 운전한다면 얼마나 불안한가? 나는 운전할때 수초 간격으로 계기판을 본다. 나뿐만 아니라 누구나 그럴것이다.

개발프로젝트도 수시로 여러가지 요소에 의해 변수들이 변하고 상호작용으로 어떻게 변할지 예측조차 하기 힘들때가 많은데, 우리네 관리자들은 프로젝트가 어떻게 진행되는지 하루에도 몇번씩 대시보드를 보고 있는가. 계기판 조차도 없다면 이얼마나 위험 천만한 노릇인가...

이것이 계기판(대시보드)의 중요성이다. 언제 어디서든 상황을 한눈에 알수 있는 환경이여야 한다. 계기판에 표현되는 요소와 지표역시 상황을 정확히 판단할수 있는 지표들이여야한다. 그 요소를 정의하는것 조차도 쉽지 않다. 프로젝트 성격에 따라 또다른 지표가 필요하다. 

이런 지표는 사실 프로젝트 뿐만 아니라 회사 경영상의 지표도 역시 CEO가 한눈에 파악할수 있게 해야 한다.  제대로 된 이런 지표들은 문제 도메인에 대한 과거, 현재는 물론 미래까지 볼수 있는 힘을 가진다.

'만약 이런 지표가 없다면, 우리는 창문을 모두 가리고 운전하는것과 같다.' - 데밍박사 -

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posted by Max.
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